Connect with us

Svijet / Zanimljivosti

Šef iz snova: Hrvatski ‘kralj čipsa’ plaća radnicima školovanje, vraća kredite, najbolji dobio BMW

Published

on

Kompanija Kanaan, vodeći proizvođač čipsa u Hrvatskoj, čija se fabrika nalazi u Donjem Miholjcu, nadomak granice s Mađarskom, početkom oktobra kupila je 32 laptopa. Ne bi to, naravno, bila nikakva vijest da računari nisu namijenjeni djeci zaposlenih, učenicima osnovnih i srednjih škola.

Dobili su ih kao poklon kompanije u kojoj njihovi roditelji rade, besplatno. Ovo je međutim, tek početak priče, koju donosi portal Telegram.hr.

 

Svi zaposlenici Kanaana, čija djeca pohađaju fakultete na univerzitetima u Hrvatskoj, imaju pravo na stipendiju u mjesečnom iznosu od 1.500 kuna, bez obzira šta studirali.

Ukoliko uspješno završe studij, stipendiju ne moraju vraćati.

 

Oni, pak, koji su upisali mašinski ili elektrotehnički fakultet, s namjerom da se nakon završetka studija zaposle u Kanaanu, primaće bespovratnu stipendiju od 3.500 kuna mjesečno.

Slogan, “ali ni to nije sve”, moglo bi se nastaviti podatkom da Kanaan svim svojim radnicima zaposlenim na neodređeno vrijeme nudi mogućnost nastavka školovanja ili stručnog usavršavanja. U iznosu od 20.000 kuna godišnje kompanije će im platiti troškove upisa, školarine i druge izdatke vezano uz nastavak obrazovanja.

Svi zaposlenici Kanaana koji u ovoj godini podignu stambeni kredit u nekoj od komercijalnih banaka dobiće od kompanije bespovratnu subvenciju od pet posto na iznos podignutog kredita. Podigne li neki od zaposlenih Kanaana kredit od, naprimjer, 50.000 evra, kompanija će mu isplatiti 2.500 evra kako bi lakše riješio stambeni problem.

 

I još jednom, “ali ni to nije sve”: zatreba li nekom radniku Kanaana hitna pozajmica, ne mora trčati u banku s hrpom papira o dokazivanju boniteta. Može računati na pomoć svoje kompanije i iznos do 15.000 kuna, uz kamatu od četiri odsto, koliko je zakonska obveza kad se radi o pozajmicama. U posljednje dvije godine takvu je mogućnost, u raznim prilikama, iskoristilo tridesetak radnika Kanaana.

Prosječna plata je 6.000 kuna neto

Zvonko Popović, stopostotni vlasnik Kanaana, kompanije u kojoj radi 130 ljudi s prosječnom platom od oko 6.000 kuna neto mjesečno, tek nakon dugih nagovaranja i popriličnog nećkanja pristao je razgovarati o povlasticama svojih radnika, koje za mnoge zaposlene u Hrvatskoj izgledaju poput utopijske bajke o savršenom društvu i poslodavcu iz snova.

Popović kaže da sve ono što njegovi radnici danas uživaju nije učinio zato da bi se time hvalisao u medijima, već stoga što smatra da i oni, s obzirom na doprinos koji su dali razvoju i uspješnom poslovanju kompanije, zaslužuju takav tretman.

S vlasnikom Kanaana, Zvonkom Popovićem, razgovarano je u sjedištu njegove kompanije, u Donjem Miholjcu, tvrtke koju su, zbog njene uspješnosti, pohodili mnogi političari, od bivših predsjednika Stipe Mesića i Ive Josipovića, do predsjednice na odlasku Kolinde Grabar-Kitarović i njenog nasljednika na Pantovčaku, Zorana Milanovića, dok je bio premijer. I niko, kaže, osim jednog političara, predsjednika male i već odavno neparlamentarne stranke, nije ga upitao što će mu bista Josipa Broza Tita na radnom stolu. Nije ga to pitala čak ni predsjednica, koja je Titovu bistu izbacila s Pantovčaka.

Ne želi da radnici imaju grč u želucu

Popović je upitan namjerava li u Kanaanu ostvariti načelo “svako prema mogućnostima, svakome prema potrebama” koje je bezuspješno pokušao ostvariti propali sistem. Smije se i veli da ono što je u nekom sistemu bilo dobro ne treba trpati u isti koš sa stvarima koje su bile loše i ne vidi problem u tome da prihvati ono što je bilo pozitivno. Socijalnu osjetljivost, kaže, povukao iz djetinjstva koje nije bilo bajno.

Seljačko sam dijete, oca poljoprivrednika, majke domaćice i znam kako je bilo teško kad je otac morao izdvojiti dio novca da bi školovao brata i mene i znam koliko su se roditelji žrtvovali i odricali za naše školovanje. Osjećaj roditelja da ne može školovati svoje dijete jedna je od najgorih karmi”, priča Popović.

Pojašnjava kako želi da radnici u njegovoj kompanije osjete kako su cijenjeni i poštovani, jer su uložili mnogo truda, želi da na posao dolaze relaksirani, bez grča u želucu i da ne moraju razmišljati što će kada im za dvije-tri godine dijete završi srednju školu, želi ići na fakulteta, a oni, roditelji, to mu neće moći priuštiti.

Svaki čovjek koji je ostavio dio svog vremena, svog života, radeći u Kanaanu, meni kao vlasniku veoma je važan, ali je važan i cijelom kolektivu. I zato ih nastojim lišiti briga oko školovanja, kako njihove djece, tako i njihovog, ukoliko se žele doškolovati ili nastaviti školovanje koje su iz nekih razloga morali prekinuli ili uopće nisu mogli upisati školu ili fakultet”, kaže on.

Radnici s kojima je novinar Telegrama pričao kažu kao njihov poslodavac sve primjećuje, pa je zapazio da neki zaposlenici počaste kolege kada im je rođendan, drugi to ne čine, čak skrivaju i taje, jer imaju važnijih izdataka i ne mogu si priuštiti proslavu rođendana. Popović je odlučio da firma snosi troškove kateringa za svaku proslavu rođendana.

“To je moj mali doprinos radnicima da se osjećaju jednako i da ne moraju skrivati svoje rođendane zato što ne mogu platiti hranu kojom žele počastiti radne kolega”, kaže Popović.

Kanaan je nedavno, u odjelu za ljudske resurse, zaposlio psihologa. Njen će zadatak, između ostalog, biti briga za psihofizičko stanje zaposlenih, naročito onih u menadžmentu koji su, u svom poslu, izloženi priličnim stresovima. Kao jedna od mjera, dva puta sedmica, po jedan sat, unutar radnog vremena, za sve zainteresirane, biće organizovan joge. Popović kaže da i na taj način žele smanjiti napetosti i stres kojima su radnici uprave izloženi.

Kurs engleskog za vrijeme radnog vremena

Prije dvije godine donjomiholjačka kompanija, lider u proizvodnji čipsa u Hrvatskoj, organizovala je za sve zainteresovane radnike kurs engleskog jezika. Petnaestak zaposlenika, u sklopu radnog vremena, išlo je časove engleskog koje je davala profesorka škole stranih jezika. Vlasnik Kanaana, Zvonko Popović, kaže da će s tom praksom nastaviti i ove godine jer se pokazala dobrom i jer ponovno ima zainteresovanih.

Kompanija Kanaan svojim radnicima daje i jubilarne nagrade. Ali i više od toga. Radnik na liniji za proizvodnju čipsa, na poslovima aromatizera, u 2018. godini dobio je za nagradu pravo korištenje automobila premium klase, BMW 3, na godinu dana, 24 sata dnevno, sa svim plaćenim troškovima. Početkom 2020. ponovno smo, najboljem radniku, koji je radio na fritezi, dali na korištenje, opet na godinu dana, 24 sata dnevno, u privatne svrhe, korištenje BMW-a.

“Kada sam to krajem godine saopštio, čovjek nije mogao vjerovati da će 365 dana, bez ikakvih troškova, voziti BMW. Ostao je potpuno zatečen. A evo kako sam ga izabrao. U cijelom pogonu postavljene su kamere pa ponekad znam gledati kao teče proces proizvodnje, a često onamo i odlazim. Zapazio sam tog mladog radnika kako uvijek priskače u pomoć drugima: kad neko ima nekakav problem on se nađe pri ruci i rješava ga. Iako to nije njegov posao, iako se nije radilo o njegovoj mašini, poznavao je rad i drugih dijelova pogona, pomagao kad bi što zapelo, trudio se”, objašnjava Popović.

Nagrađivat će se trud

Pitali su Popovića kako se bira najbolje radnike: predlažu li ga ostali radnici, poslovođe, glasa li se o više kandidata.

Radnika godine biram ja, a radnika mjeseca biraju zaposleni iz pogona. Radimo u četiri smjene i svakog mjeseca iz svake smjene biramo najboljeg. Nagrada je stimulativni dio povećanja plaće za 2.000 kuna”, tumači on.

Pojašnjava kako bira radnika godine. Kaže, želi biti u kontaktu s radnicima, a da bi to mogao mora s njima biti što je moguće više. Pravilo je da onaj ko se angažuje više i dobije više. Zato će krenuti i s novim načinim obračuna plata u kojem će stimulativni dio pratiti napore svakog radnika da radi više, bolje i kvalitetnije. Nagradiće se trud, inovacije, doprinosi kompaniji.

Pitalu su Popovića ima li u svojoj firmi “uhljeba”, zaposlenih koji dolaze uz pomoć politike i političkih stranaka. I sam je kratko vrijeme bio u lokalnoj politici, sredinom 2005. izabran je za zamjenika gradonačelnika Donjeg Miholjca, ali ubrzo je shvatio kako to nije posao za njega.

“Niko nije zaposlen putem veze. Primamo samo najbolje, nikakve nas intervencije ne zanimaju”, kaže.

Popović kaže da veoma cijeni odanost radnika svom poslu i svojoj kompaniji. Spominje osobu koja je nedavno otišla u penziju, odličnog radnika, predanog poslu, s jednom jedinom manom. Kada bi stigla plata znao je malo dublje zaviriti u čašicu. Ali nikad za vrijeme posla, nikada se to ni na koji način nije odražavalo u kompaniji.

“To je posebna priča, priča o čovjeku koji je krenuo sa mnom kada smo devedesetih počeli stvarati Kanaan. Bio je prvi radnik u Kanaanu, izvrstan, sjajan. Posve posvećen poslu. Prije 6-7 godina, jednom zgodom, došao sam u radionicu, vidio kako odmiče od očiju nekakvu pločicu i s naporom pokušava pročitati šta na njoj piše. Tada sam saznao da ima mrenu na očima, poslao sam ga na operaciju i platio trošak liječenja. Čovjek je bio toliko sretan, rekao mi je da ne može vjerovati kako je ponovno progledao i kako opet vidi kao nekad”, priča Popović.

“Nedavno je otišao u penziju. Znao sam da je živio kao podstanar, pa sam odlučio kupiti mu kuću i na taj način zahvaliti za dopisano Kanaanu, za 30 godina rada. Sada uživa u toj kući, sretan je. Napravili smo ugovor po kojem u kući može biti do kraja života, bez plaćanja najma, njegovo je samo da podmiri režije. I naravno, kada to želi, može nam se pridružiti u pogonu kada treba obaviti kakav mašinobravarski posao, tako da uz penziju još i ponešto zaradi”, nastavlja.

Samo zadovoljan radnik može biti dobar radnik

Kaže, kako upravo pokušava dogovoriti s kompanija koje prodaju automobile, a Kanaan kao veliki kupac ima povlaštene cijene, da te privilegovane cijene mogu dobiti i radnici odluče li se kupiti novi automobil. Nada se da će u tome uspjeti. Ne možemo a da ponovno ne upitamo Popovića ne zamjeraju li mu da na svoj, osebujan način vođenja privatne kompanije, pokušava ostvariti neku vrst “samoupravnog kapitalizma” (anagdota pokojnog Feralovog urednika i novinara, pokojnog Predraga Lucića), no on kaže kako ga takve moguće primjedbe ni malo ne diraju.

“Na žalost”, kaže Popović, ‘velika većina današnjih radnika nije humano tretirana. Pa onako kao što država često zna “nagaziti” poslodavce, naplaćujući im nebulozne kazne za beznačajne prekršaje, tako i poslodavci nerijetko nagaze svoje radnike. Naročito je taj ružni odnos bio izražen u vrijeme izrazitog viška radne snage”.

Popović kaže kako želi da se radionici u njegovoj kompaniji osjećaju dobro, da budu poštovani i da osjete kako se njihov trud i zalaganje primjećuje i vrednuje. Smatra kako samo zadovoljan radnik može biti dobar radnik i kako mu pripada dio onoga što se zove profit, dio što je ostvario cijeli kolektiv i što ne može biti zasluga samo jedne osobe, a koju si poslodavci često pripisuju i prisvajaju.

Svijet / Zanimljivosti

Kako djeci ne treba pričati o melekima/šejtanima: „Ne budeš li slušala, eto šejtana po tebe, dat ću im da te odvedu!“

Published

on

Iz iskustva poznajem roditelje koji su djecu na takav način doslovno istraumirali. Možda zvuči čudno, ali pojedini roditelji djeci prikazuju video-snimke neprilagođene njihovom uzrastu o temama poput vječnih džehennemskih patnji i azaba, govore mališanima o tome kako meleki surovo kažnjavaju i kako ih čekaju u kaburu, kako šejtani i džinni na njih vrebaju svih strana, itd

Sigurno ste imali priliku vidjeti kako neka odrasla osoba (roditelj, djed, nana…) pokušava da djeci pojasni neke od detalja vjere islama. Djeca koja su po prirodi radoznala žele da znaju, a i roditelji se često nađu u neobranom grožđu, kako postupiti i šta smijem ili ne smijem reći? Strah, patnja, kazna, surovost, mučenje – to je nažalost slika islama kakvog odrasli znaju naslikati u osjetljivim dječijim dušama. Iz iskustva poznajem roditelje koji su djecu na takav način doslovno istraumirali. Možda zvuči čudno, ali pojedini roditelji djeci prikazuju video-snimke neprilagođene njihovom uzrastu o temama poput vječnih džehennemskih patnji i azaba, govore mališanima o tome kako meleki surovo kažnjavaju i kako ih čekaju u kaburu, kako šejtani i džinni na njih vrebaju svih strana, itd.

Ovakav i sličan pristup razorno djeluje po djecu, u njihovu dušu ubacuje strahove, nesigurnost, slabi dječije samopouzdanje, ruši lijepu sliku o islamu i Allahu, dž.š. Roditelji tako postupaju iz dobre namjere, ali nažalost naprave dosta problema u psihičkom i emocionalnom razvoju svojih mališana. Zadatak roditelja je da svojoj djeci prezentuju pozitivnu i lijepu sliku o islamu, a ne prijeteću i zastrašujuću. Razgovor o vjeri treba uvijek voditi na blag i smiren način kako bi se pridobilo srce djeteta i pobudila znatiželja. Nije dovoljno da dijete mehanički nauči islamske i imanske šarte, već je potrebno njegovo srce istinski vezati za Allaha, dž.š., u stvarnom životu.

Jedna od prilika da se ovakvo nešto učini je kada dijete recimo zagubi igračku. Roditelji trebaju pomoći djetetu da to nađe, rekavši da će mu Allah pomoći da pronađe izgubljeno, a potom prouče dovu da se nađe izgubljena stvar: ‘O Allahu moj, pomozi mi da pronađem svoju igračku!‘ Nakon pronalaska izgubljene stvari, treba dijete podsjetiti da mu je Allah, dž.š., pomogao da pronađe igračku i da se treba zahvaliti. Ovakav pristup u dječijim srcima razvija osjećaj ljubavi prema Onome Koji ga pazi i pomaže.

Druga mogućnost je da se dijete pred polazak na spavanje podstakne na učenje Ajetu-l-Kursijje. Ova prilika se iskoristi da se kod djeteta razvije lijepo mišljenje o melekima. „Sine, ako ovo proučiš, dragi Allah ti pošalje meleka koji te cijelu noć čuva! Ne može ti niko ništa naštetiti. Allah će ti poslati čuvara koji je jak i ne da nikome na tebe.

Na kraju, treba istaći da naše riječi i djela moraju ići ruku pod ruku. Ukoliko sami ne živimo i ne praktikujemo islam, ukoliko govorimo drugima učite Kur’an, a sami to ne radimo, naše riječi neće naći odjeka u srcima naše djece. Ukoliko nas i poslušaju, to je običan mehanički proces iz straha od oca ili mame, a ne iz ljubavi i poštovanja prema Allahu i islamu. Zato popravak djece nabolje traži i da se roditelji poprave. Stoga, iskoristimo ovaj mjesec ramazan da usvojimo neke korisne navike i postanemo bolji ljudi i roditelji!

Za N-um.com piše: Nedim Botić

akos.ba

Nastavi čitati

Svijet / Zanimljivosti

Snažan potres pogodio Italiju: Podrhtavanje tla osjetilo se širom Toskane

Published

on

By

Potres magnitude 4,5 po Richteru pogodio je u jutros  središnji dio Italije, izazvavši podrhtavanje tla koje se osjetilo na širem području Toskane.

Prema dostupnim seizmološkim podacima, zemljotres je zabilježen u 8:15 sati po UTC-u, odnosno u 10:15 sati po lokalnom vremenu. Epicentar je bio smješten oko 18 kilometara sjeverozapadno od Livorna i približno devet kilometara jugozapadno od Pise, na dubini od svega devet kilometara.

Zbog relativno male dubine, podrhtavanje se osjetilo u većem dijelu regije, a brojni građani prijavili su da su osjetili potres. Za sada nema informacija o eventualnoj većoj materijalnoj šteti niti o povrijeđenim osobama.

Italija se nalazi na jednom od seizmički najaktivnijih područja u Evropi, gdje dolazi do sudara Afričke i Euroazijske tektonske ploče. Upravo zbog toga ova zemlja često bilježi zemljotrese različitog intenziteta, a pojedini su kroz historiju izazvali velike ljudske i materijalne gubitke.

Nadležne službe nastavljaju pratiti situaciju, dok seizmolozi upozoravaju da su naknadni, slabiji potresi nakon ovakvih događaja mogući.

Nastavi čitati

Svijet / Zanimljivosti

Varta pred stečajem: Hoće li legendarni proizvođač baterija opstati?

Published

on

By

Njemački proizvođač baterija Varta, jedan od najprepoznatljivijih svjetskih brendova u ovom sektoru, nalazi se u ozbiljnoj finansijskoj krizi. Kompanija je pokrenula stečajni postupak i planira značajno smanjiti svoj široki asortiman proizvoda, dok je budućnost dijela poslovanja i hiljada radnih mjesta neizvjesna.

Zahtjev za pokretanje stečaja ne odnosi se samo na matičnu kompaniju Varta AG sa sjedištem u Ellwangenu, već i na njene ključne operativne jedinice – Varta Microbattery GmbH, Varta Micro Production GmbH i Varta Storage GmbH.

Kompanija zapošljava oko 3.260 radnika, a posljednji objavljeni finansijski rezultati za 2024. godinu pokazuju da je ostvarila prihod veći od 790 miliona eura, ali i gubitak od oko 64,5 miliona eura.

Gubitak Applea i zatvaranje fabrike

Jedan od najvećih udaraca za Vartu bio je gubitak kompanije Apple kao ključnog kupca. Fabrika u bavarskom Nördlingenu, u kojoj radi oko 350 zaposlenih, trebala bi biti zatvorena ove jeseni. Do novembra će se tamo još proizvoditi dugmaste baterije za Appleove bežične slušalice, nakon čega će proizvodnja vjerovatno biti prebačena u Aziju.

Kompanija kao glavne razloge nove krize navodi:

  • znatno pogoršane tržišne uslove,
  • pad potražnje,
  • nepovoljne kursne razlike,
  • odluku ključnog kupca da prekine saradnju.

Najveći povjerioci, među kojima su Deutsche Bank i investicioni fondovi RBC BlueBay, Blantyre i Whitebox, više ne vjeruju da je moguće spasiti cijeli koncern. Njihov plan je izdvajanje poslovanja s baterijama za domaćinstvo i formiranje nove vlasničke strukture za taj segment.

Više od stoljeća tradicije

Korijeni Varte sežu u 1887. godinu, a naziv kompanije nastao je od njemačkog izraza Vertrieb, Aufladung, Reparatur transportabler Akkumulatoren (prodaja, punjenje i popravka prenosnih akumulatora). Njene baterije koristio je čak i poznati istraživač Fridtjof Nansen tokom polarnih ekspedicija.

Međutim, historija kompanije ima i tamnu stranu. Početkom 20. stoljeća tadašnji proizvođač AFA preuzima industrijalac Günther Quandt, čija je porodica kasnije postala poznata kao većinski vlasnik BMW-a. Tokom nacističke Njemačke kompanija je koristila prisilni rad logoraša i ratnih zarobljenika u fabrikama akumulatora širom okupirane Evrope, gdje su radili u izuzetno opasnim uslovima bez odgovarajuće zaštite.

Nakon Drugog svjetskog rata porodica Quandt zadržala je kontrolu nad kompanijom, ali je početkom 2000-ih počela prodavati svoje udjele zbog potrebe za velikim investicijama. Varta je već tokom devedesetih godina bila podijeljena i dijelom rasprodana.

Brzi uspon pa nagli pad

Novi uzlet počeo je 2007. godine kada je austrijski investitor Michael Tojner kupio odjeljenje za mikrobaterije. Deset godina kasnije uspješno ga je izveo na berzu, u trenutku kada je eksplodirala potražnja za litij-jonskim baterijama za bežične slušalice, pametne satove i drugu elektroniku.

Godine 2019. Varta je ponovo preuzela i proizvodnju baterija za domaćinstvo. Prihodi su u svega nekoliko godina gotovo učetverostručeni, ali je širenje finansirano velikim zaduživanjem i milijunskim investicijama, uključujući razvoj baterija za električne automobile.

Problemi su postali vidljivi već 2022. godine. Kompanija je postala previše zavisna od Applea, dok su inflacija, usporavanje svjetske ekonomije, slabija potražnja za potrošačkom elektronikom, jaka konkurencija iz Azije i poremećaji u lancima snabdijevanja dodatno pogoršali poslovanje.

Istovremeno, Vartine baterije za električna vozila nisu ostvarile očekivani tržišni uspjeh. Njihov jedini poznati kupac bio je Porsche, a proizvod je ostao ograničen na manji segment hibridnih automobila.

Ima li Varta budućnost?

Kako su dugovi rasli, kompanija je uvela skraćeno radno vrijeme i ukinula stotine radnih mjesta. Predstavnici zaposlenih i dioničara za stanje uglavnom krive loše poslovne odluke menadžmenta.

Predsjednik Nadzornog odbora Michael Tojner priznao je da je kompanija postavila previsoke ciljeve i previše ulagala.

Ipak, stručnjaci smatraju da Varta još uvijek ima potencijal. Kompanija razvija natrij-jonske baterije, koje se smatraju jednom od najperspektivnijih tehnologija za buduće sisteme skladištenja energije u Evropi.

Međutim, za takav razvoj potrebna su velika finansijska sredstva. Prema procjenama povjerilaca, Varti su već sada potrebne desetine miliona eura kako bi nastavila redovno poslovanje, uz dodatna višemilionska ulaganja koja će biti neophodna u narednim godinama.

Nastavi čitati

Svijet / Zanimljivosti

Upozorenje kupačima: Nakon Stona još nekoliko hrvatskih plaža pod pojačanim nadzorom

Published

on

By

Zdravstvene vlasti u Hrvatskoj upozorile su građane i turiste da se do daljnjeg ne kupaju na plaži Ston u Stonu, nakon što je analiza mora pokazala povišene vrijednosti bakterije Escherichia coli, što ukazuje na fekalno onečišćenje.

Prema obavijesti Zavoda za javno zdravstvo Dubrovačko-neretvanske županije, uzorkovanje mora nastavit će se sve dok se ne utvrdi da je onečišćenje uklonjeno. O slučaju su obaviještene Inspekcija zaštite okoliša i druge nadležne službe, a građanima se preporučuje da izbjegavaju kupanje na ovoj plaži do novih rezultata analiza.

Iako je slučaj u Stonu izazvao zabrinutost, podaci pokazuju da je riječ o pojedinačnom incidentu. Na posljednjim redovnim mjerenjima kvaliteta mora na području Dubrovačko-neretvanske županije bila je vrlo dobra – od ukupno 127 kontrolisanih plaža, čak 126 ocijenjeno je kao more izvrsne kakvoće, dok je plaža Bilin žal u Lumbardi na Korčuli dobila ocjenu zadovoljavajuće kvalitete, ali bez zabrane kupanja.

Tokom ovogodišnje sezone i na drugim dijelovima hrvatske obale zabilježena su povremena kratkotrajna upozorenja zbog povećanih vrijednosti bakterija, uglavnom nakon obilnih padavina ili lokalnih ispusta otpadnih voda. Takve situacije najčešće su privremenog karaktera, a zabrane kupanja ukidaju se nakon što ponovljena ispitivanja potvrde da je more ponovno zdravstveno ispravno.

Stručnjaci ističu da Hrvatska ima jedan od najrazvijenijih sistema praćenja kakvoće mora u Evropi. Tokom cijele kupališne sezone redovno se uzorkuje more na stotinama plaža, a rezultati se objavljuju odmah po završetku analiza kako bi građani i turisti imali pravovremene informacije.

Građanima i turistima savjetuje se da prije odlaska na kupanje prate službene obavijesti lokalnih zavoda za javno zdravstvo, posebno nakon obilnih kiša, kada postoji veća mogućnost privremenog mikrobiološkog onečišćenja mora.

Nastavi čitati

Svijet / Zanimljivosti

Volkswagen u sve dubljoj krizi: Dobit pala za gotovo 33 posto, pod znakom pitanja desetine hiljada radnih mjesta

Published

on

By

Njemački automobilski gigant Volkswagen nastavlja se suočavati s ozbiljnim poslovnim izazovima, a najnoviji finansijski rezultati pokazuju da je kompanija zabilježila još jedan značajan pad dobiti u drugom kvartalu ove godine.

Prema objavljenim podacima, Volkswagen je u periodu od aprila do juna ostvario neto dobit od 1,54 milijarde eura, što predstavlja pad od čak 32,9 posto u odnosu na isti period prošle godine. Poređenja radi, u drugom kvartalu 2025. godine grupa je ostvarila dobit od 2,29 milijardi eura, što je već tada predstavljalo osjetan pad u odnosu na prethodnu godinu.

Pad nije zabilježen samo u zaradi. Isporuke vozila na nivou cijele grupacije smanjene su za gotovo devet posto, na 2,08 miliona automobila, dok je najveći udarac došao s kineskog tržišta. Prodaja u Kini pala je za više od jedne trećine, na svega 424.300 vozila, iako su rezultati na ostalim tržištima bili nešto povoljniji.

Izvršni direktor Volkswagena Oliver Blume istakao je da su na poslovanje kompanije negativno utjecali rastuće carine, trgovinski sukobi, geopolitičke napetosti, ali i sve snažnija konkurencija na globalnom tržištu automobila.

Zbog toga uprava razmatra dodatne mjere štednje koje uključuju novu reorganizaciju poslovanja. Prema dostupnim informacijama, u razmatranju je ukidanje čak 50.000 radnih mjesta širom svijeta, kao i revizija poslovanja četiri fabrike u Njemačkoj. To bi bilo dodatno smanjenje uz već ranije najavljeni plan prema kojem bi do 2030. godine trebalo biti ugašeno još 50.000 radnih mjesta u okviru grupacije.

Planovi uprave naišli su na snažan otpor sindikata i radničkog vijeća, ali i vlasti savezne pokrajine Donja Saska, koja posjeduje oko 20 posto udjela u Volkswagenu i ima značajan utjecaj u nadzornom odboru kompanije. Prema njemačkim medijima, odbor je u početnoj fazi odbio dio predloženih mjera.

Volkswagen je ranije potvrdio da će do kraja decenije u Njemačkoj biti ugašeno 50.000 radnih mjesta, od čega će 35.000 biti u matičnom brendu Volkswagen, dok će ostatak biti raspoređen na kompanije unutar grupacije, uključujući Audi i Porsche. Do sada je više od 37.000 zaposlenih već prihvatilo programe dobrovoljnog odlaska iz kompanije.

Najnoviji poslovni rezultati potvrđuju da se najveći evropski proizvođač automobila nalazi pred jednim od najvećih izazova u svojoj historiji, dok će naredni mjeseci biti ključni za budući smjer razvoja kompanije.

Nastavi čitati

Svijet / Zanimljivosti

Trump želi Infantina na čelu Ujedinjenih nacija? Predsjednik SAD-a vidi prvog čovjeka FIFA-e kao nasljednika Guterresa

Published

on

By

Bliski odnos između američkog predsjednika Donalda Trumpa i predsjednika FIFA-e Giannija Infantina mogao bi prerasti i u političku saradnju. Prema navodima američkih medija, Trump razmatra mogućnost da upravo prvi čovjek svjetskog nogometa postane naredni generalni sekretar Ujedinjenih nacija.

Kako piše New York Post, Trump smatra da je Infantino osoba koja uživa veliko međunarodno poštovanje te da je kroz vođenje FIFA-e dokazao kako uspješno povezuje ljude i države. Posebno je impresioniran organizacijom Svjetskog prvenstva, održanog u tri zemlje, što vidi kao dokaz njegovih organizacijskih i diplomatskih sposobnosti.

Njihovo prijateljstvo dodatno je učvršćeno tokom Mundijala, gdje je Trump bio uključen u brojne aktivnosti vezane za turnir. Infantino mu je u decembru uručio i prvu FIFA-inu Nagradu za mir, dok je američki predsjednik nakon finala Svjetskog prvenstva na stadionu MetLife zajedno s njim uručivao pobjednički pehar reprezentaciji Španije.

Put do funkcije nije jednostavan

Mandat aktuelnog generalnog sekretara UN-a Antonija Guterresa završava krajem godine, a njegov nasljednik funkciju bi trebao preuzeti 1. januara 2027. godine.

Ipak, put do čela Ujedinjenih nacija izuzetno je zahtjevan. Kandidat mora dobiti podršku svih 15 članica Vijeća sigurnosti, pri čemu pet stalnih članica ima pravo veta, a zatim i potvrdu Generalne skupštine UN-a. Osim toga, Infantino se još uvijek nije izjasnio da li uopće razmatra kandidaturu.

Prema pisanju američkih medija, među mogućim kandidatima nalaze se i bivša predsjednica Čilea Michelle Bachelet te direktor Međunarodne agencije za atomsku energiju (IAEA) Rafael Grossi.

Trumpovi saradnici vjeruju u Infantina

Trumpov specijalni izaslanik za globalna partnerstva Paolo Zampolli smatra da bi Infantino bio odličan izbor za ovu funkciju.

“Ujedinjene nacije okupljaju 193 države članice, dok FIFA ima više od 200 nacionalnih saveza. Gianni je pokazao da zna upravljati tako velikim sistemom”, izjavio je Zampolli.

Kontroverze i budućnost u FIFA-i

Uprkos podršci iz Bijele kuće, Infantino je posljednjih mjeseci bio izložen kritikama nakon kontroverznog poništavanja crvenog kartona američkom reprezentativcu Folarinu Balogunu tokom Svjetskog prvenstva. Trump je kasnije potvrdio da je lično razgovarao s Infantinom i tražio reviziju odluke.

Zanimljivo je da Trump ovu ideju promoviše u trenutku kada njegova administracija ima zategnute odnose s Ujedinjenim nacijama. Od povratka u Bijelu kuću, SAD je smanjio finansijska izdvajanja za UN te se povukao iz Svjetske zdravstvene organizacije (WHO), UNESCO-a i Vijeća za ljudska prava UN-a.

Ukoliko Infantino ipak odluči ostati u svijetu sporta, već u martu 2027. godine očekuju ga izbori za četvrti mandat na čelu FIFA-e. U tom slučaju vodio bi organizaciju Svjetskog prvenstva za žene u Brazilu 2027. godine, kao i historijskog Mundijala 2030., koji će biti održan na tri kontinenta i u šest država.

Nastavi čitati

Najčitanije